Do czytania

  1. Każdy (chyba) słyszał o „wolnym piątku” czy innych formach wydzielenia czasu pracy dla developerów, aby popracowali nad tym, co uważają za słuszne, mając pełną kontrolę nad wyborem kierunku pracy np. w każdy piątek. Natomiast, niewiele osób słyszało lub o tym pisało, że była druga strona tej inicjatywy, w której w tym samym czasie, organizacja organizowała globalne retro dla zainteresowanych. ⏩️ https://retromat.org/blog/organization-wide-retrospectives-open-space/

  2. W dynamicznie zmieniającym się i niepewnym świecie rozwiązaniem struktury organizacji są dynamiczne zespoły? Pomysł mi się podoba, aczkolwiek wciąż widzę dużą wartość w samo-zorganizowanych i stałych (na tyle ile to ma sens) zespołach. ⏩️ https://blog.logrocket.com/product-management/introduction-to-dynamic-reteaming/

  3. Jeszcze jedna odpowiedź na przeklęty artykuł McKinsey o produktywności zespołów- bleh! ⏩️ https://betterprogramming.pub/no-you-shouldnt-measure-software-engineers-but-you-should-help-them-adopt-best-practices-a5efa0ba446d

  4. Jak odpowiednio odmawiać i nie stracić pracy? ⏩️ https://www.petra-wille.com/blog/the-art-of-saying-no-product-leadership-edition

  5. Przyznam, że mam już nieco dość Marty Cagana i boję się, że zacznie podawać mi mleko z lodówki w domu, ale warto poczytać i wziąć inspirację z modelu produktowego w Amazon. ⏩️ https://www.svpg.com/product-model-at-amazon/

  6. Jak umieścić dług techniczny w umyśle PO czy też PM? ⏩️ https://www.infoq.com/articles/getting-tech-debt-on-roadmap/

  7. Słuchajcie. Wizja pracy z AI również i mi się nie podoba, ale patrzcie: zespół koszernych backendów, połączony z frontowym AI - to ma sens…chyba. ⏩️ https://hups.com/blog/agile-in-the-age-of-ai

  8. Zależności zabijają procesy i organizacja. Wiedziałem to zawsze, ale potwierdziło mi to szkolenie LeSS i zabawa w skalowanie, jaką uprawiam w obecnym miejscu pracy. ⏩️ https://www.agileconnection.com/article/5-types-dependencies-slowing-you-down-and-how-fix-them

  9. Bardzo podoba a mi się ta koncepcja, a raczej klaryfikacja czy sprostowanie rozumienia ‘product first’, gdzie dostarczany produkt powinien pojawić się na końcu, a klient na początku. Inspirujące. ⏩️ https://rbefored.com/shift-from-product-first-to-product-last-726e0ea64a67

  10. Jako osoba, która nie jest ekspertem specjalizującym się w warsztatach User Story Mapping, ale już trochę i przerobiła, muszę powiedzieć, że zaprezentowana lista wskazówek do tej metody jest całkiem solidna. ⏩️ https://uxplanet.org/top-10-mistakes-when-creating-user-journey-maps-5244bcf4f379

  11. Czy zdarzyło wam się zastanawiać, ile rodzajów prototypów można zmieścić w jednym artykule? Już nie musicie się zamartwiać tym problemem. ⏩️ https://www.uxpin.com/studio/blog/prototype-examples/

  12. Przechodząc przez ten materiał, zachodziłem w głowę, czy dziwniejsza jest konieczność napisania go, czy fakt, że istnieją osoby, które autentycznie podchodzą do Agile, jak religii. ⏩️ https://failfastmoveon.blogspot.com/2024/04/agile-is-not-sacred.html

  13. Były CPO produktu Mural, opowiada o swoich obowiązkach i zwyczajach, jakie praktykował w codziennej pracy. ⏩️ https://blog.venturemagazine.net/things-i-did-as-murals-chief-product-officer-ea5b33e894fc

  14. No muszę powiedzieć, że tego się nie spodziewałem - wasabi to żaden tam chrzan! Prawdziwe Wasabi to zupełnie coś innego, ale utarło się, że ta zielona paka w zestawach sushi to Wasabi i tyle. ⏩️ https://mdalmijn.com/p/wasabi-scrum

  15. Wsparcie i dobre rady w zwinnej transformacji oraz słowa przestrogi przed ogromnymi transformacjami lub takimi tylko na warstwach organizacji. ⏩️ https://martyoo.medium.com/stop-big-bang-agile-transformation-cead3cab8825

  16. Chciałbym, aby senior developerzy mówili o tym częściej osobom wchodzącym do zespołów/organizacji. ⏩️ https://www.ramijames.com/thoughts/asking-for-help-is-a-core-skill

  17. Praca w systemie zwinnym, niezależnie od frameworka, ale stosując praktyki zwinne, jak pair programming, ma nie tylko owocne skutki dla produktu, ale też samopoczucia osób w zespole. ⏩️ https://kasperowski.com/the-heart-of-agile/

  18. Czy OKR i roadmapy produktu się lubią? Jak najbardziej. ⏩️ https://www.romanpichler.com/blog/okrs-and-product-roadmaps/

  19. Podstawy metryk flow. ⏩️ https://www.andycleff.com/2024/04/flow-metrics-for-enhancing-organizational-agility/

Do oglądania | słuchania

  1. Jeśli podobnie do mnie, denerwuje was wszechobecność Marty’ego Cegana, to mocno polecam materiały ze świata produktu od Johna Cutlera. Bardzo inspirujące i najważniejsze, że nie potrzebuje obrażać pomysłów innych, żeby sprzedać swoje. ⏩️ https://youtu.be/XUbpY9275No?si=GdzpT7i1eW7HqB8x

  2. Polskie Agile Labs i Marcin Chyła przedstawiają, czym jest podejście Design Sprint. Dla mnie jest po prostu interwałem czasu (np. tydzień), w którym odpowiadamy na hipotezę poprzez dowolną metodę, np. MVP, eksperyment, proof of concept itd. ⏩️ https://www.youtube.com/watch?v=lEbjoW5FXcM

Heheszek

alt_text