Do czytania

  1. Martin Fowler odpowiada na pytanie, czy opłaca się pisać wysoko-jakościowy kod od samego początku? Tekst fajny natomiast myślę, że problemem nie jest pisanie złego kodu, nie ma opcji, aby dobrzy programiści pisali niejakościowy kod, a raczej, że trzeba wybierać pomiędzy zaspokojeniem wszystkich możliwych ewentualności w kodzie OD RAZU (over-engineering) i dostarczaniem dokładnie tego, co potrzebuje nasz klient, co potrzebujemy my, aby odpowiedzieć sobie na założenia jak najszybciej. Przecież sam manifest Agile mówiło o prostocie kodu, tak? ⏩️ Is High Quality Software Worth the Cost?

  2. O grach, ale nieco w innym wydaniu niż wideo. O grach, jakie rozgrywają się w organizacjach, pomiędzy szczeblami i rolami. ⏩️ TBM 229: Winnable and Unwinnable Games (Part 1)

  3. Zabawny materiał, ale z tych raczej uroczych aniżeli przerażających. ⏩️ What if you renamed all the scrum events?

  4. Ciekawe posunięcie w Airbnb, które połączyło role PM i PMM, co (podobno) wywołało burzę w świecie project managerów. A przecież można mieć rolę PO i już :P ⏩️ Why did Airbnb combine Product Management with Product Marketing?

  5. Jak dokładne są symulacje Monte Carlo - okazuje się, że lepiej aniżeli mogliśmy się spodziewać. Choć ja nadal mam problem, ze zrozumieniem korzystania z tego narzędzia. ⏩️ The Full Monte

  6. Ciekawy temat w kontekście pracy z zespołami, z ludźmi w zespołach, czy byciu liderem ogólnie - wskazówki dotyczące współpracy w zespole z osobami z ADHD i podobnymi. ⏩️ Embracing ADHD and Other Neurodivergencies in Software Development Teams

  7. O FAST Agile dowiedziałem się jakoś rok temu jako “nowy gracz” wśród sposobów na ugryzienie problemu skali, zwinności i problemów natury złożonej. ⏩️ A detailed look at FAST agile – a practice well worth your time

  8. Korzyści płynące z trunk-based development - coś z koszyczka inżynierskiego. ⏩️ Why I prefer trunk-based development

  9. Jednym z dużych zagrożeń fazy discovery, czy ten eksperymentowania w tworzeniu produktu, jest spędzanie za wiele czasu na planowaniu eksperymentów, zamiast skoncentrować się na pozyskaniu danych. ⏩️ Why Speed Beats Perfection in Product Experimentation

  10. Na co mamy wpływ? Jakie strategie zastosować w zależności od naszego zasięgu? ⏩️ What can you really influence? Find out by taking a look at your Sphere of Influence

  11. Bardzo trafne pytanie od Boba Galena, które zawsze warto wysłuchać. Dlaczego tak dramatycznie reakcje na minimalne ograniczenia, mające na celu to, żebyśmy nie zrobili sobie “kuku”, a nie nas spowalniały? ⏩️ Why so much resistance to guardrails? — RGalen Consulting

  12. Toyota Production System i Tesla to moje ulubione fabryki samochodów do śledzenia pod kątem nowinek i relacji osób, które doświadczyły ich działania od kuchni. W tym materiale mamy nieco krytyczne spojrzenie na to, czym staje się Tesla i jak zaczyna odbiegać od idei stojących za TPS, które współtworzyły procesu firmy Muska. ⏩️ Tesla vs. TPS: Seeking the Soul in the New Machine

  13. Dave West z obowiązkowym materiałem dla każdego PO. ⏩️ Product Owners - The Messy Reality of Environment

  14. Czyszczenie backlogu to jedna z moich ulubionych czynności, albowiem zawsze znajduje się w nich więcej rzeczy, aniżeli powinno. Jeśli robimy porządki, to również powinniśmy zająć się bugami. ⏩️ Nuke the bug list when you nuke the backlog

  15. Roadmapy oparte na tarciu w biznesie? Da się. ⏩️ Don’t Create a Product Roadmap. Use a Traction Roadmap Instead.

  16. Współpraca pomiędzy zespołami produktowymi i platformowymi to coś, co od jakiegoś czasu stanowi dla mnie spory problem w obecnym miejscu pracy. Głównie z tego powodu, jak słabo organizacje rozumieją dynamikę, która powinna towarzyszyć współpracy obu grup. Martin Fowler rozumie. ⏩ How platform teams get stuff done

  17. Pieniądze to nie wszystko. Szczególnie w motywacji. ⏩ Money Isn’t Everything: The Dos and Don’ts of Motivating Employees

  18. Bardzo celna wskazówka dotycząca procesu transformacji organizacji. Chyba włączę MVT do słownika. ⏩ Minimum Viable Transformation — Daniel Stillman

  19. Interesujące połączenie pomiędzy genezą agile, postrzeganiem Cynefin framework i planowania. ⏩ Maarten’s Agile From First Principles Guide V0.8

  20. Uwaga, leci banan! 🍌 Tak teraz będę określał materiały, które wrzucam trochę dla śmiechu, ale takiego przez łzy, ponieważ ktoś naprawdę został tak skrzywdzony przez kiepski Scrum. ⏩ Reddit - Dive into anything

Do oglądania | słuchania

  1. Lubie tego rodzaju materiały wideo, albowiem staram się tworzyć podobne na własną rękę. Malując sam materiały i starając dodać wizualizację do treści mówionej. I choć temat wideo nie jest odkrywczy, jest raczej powtórką, to jako kata daje radę. Może zmieniłbym ‘project’ na ‘product’, ale to już się czepiam. ⏩️ Inside The Scrum Team - 15-Minute Introduction to Scrum - Free Scrum Course

ľľ

Heheszek