Do czytania

  1. Fajny przewodnik po najpopularniejszych sposobach podejmowania decyzji w zespole, wraz z plusami i minusami każdego z podejść. ⏩ Why are Group Decision-making Techniques Important?
  2. Przewodnik dla PO/PM, w jaki sposób pracować z rozproszonym zespołem. Wskazówki w sytuacji, gdy nie tylko oddziela nas odległość, ale i strefa czasowa. Przydatne nie tylko dla produktowców. ⏩ Remote and Asynchronous Product Management
  3. Rewelacyjny odpowiedź na pytanie, dlaczego planowanie długoterminowe przegrywa ze zwinnym podejściem, JEŚLI jesteśmy firmą produktową, czy pracujemy nad oprogramowaniem. Podaje również, kiedy długie plany mają sens. ⏩ Why long-term plans don’t work and how to fix them
  4. Tajniki sztuki rozmawiania ze stakeholderami :) W jaki sposób się z nimi obchodzić, aby jednocześnie dać im decyzyjność. ale nie pozbywając się jej po naszej stronie. ⏩ Three Advanced Techniques for Working with Stakeholders
  5. Instrukcja przeprowadzenia smacznego ćwiczenia z Design Thinking, na podstawie pieczenia ciasta. ⏩ Design thinking for beginners – workshop agenda and guide
  6. Co za dużo, to niezdrowo. Metryki są pożytecznie do momentu, gdy przestają, bo stały się dla nas celem. ⏩ Why product managers should not be data driven
  7. McKinsey prezentuje czynniki dobrego leadershipu. ⏩ What is leadership?
  8. Jak połączyć artystyczny świat projektantów oraz programistów? ⏩ Resolving Conflicts Between Designers And Engineers
  9. Materiał ku przestrodze. Osobiście miałem rozmowy z osobami na poziomie C, które były zainteresowane narzędziami do monitorowania aktywności pracowników. więc wiem, że temat jest autentyczny i się dzieje. Fatalne. ⏩ The Rise of the Worker Productivity Score (NY Times paywall)
  10. Praktyczne wskazówki, jak aplikować myślenie lean do Scruma, a raczej jak Scrum funkcjonuje w oparciu o redukowanie strat. ⏩ Lean Waste Management for Agile Teams: How to find and eliminate waste in Scrum
  11. Dlaczego kompromis nie zawsze jest najlepszym rozwiązaniem? Tym razem o zabijaniu kreatywności. ⏩ How Consensus Kills Innovation
  12. Kolejna pomoc w radzeniu sobie z HiPPO. ⏩ When HiPPOs Use Their Power to Decide for Other People
  13. Co się dzieje, kiedy “modyfikujemy LEKKO naszego Scruma”. ⏩ The three worst Scrum “customizations”
  14. Tesla coraz bardziej mnie fascynuje swoim procesem produkcyjnym. Materiał pokazuje kilka bardzo imponujących gier. ⏩ Tesla Agile Success
  15. Krótkie przedstawienie frameworks Cynefin. ⏩ Complexity and the Cynefin Framework
  16. Interesująca metafora z kamieniami i piaskiem, w kontekście układania backlogu, roadmapy czy sprintu. Nie znałem, a ładnie tłumaczy problem odpowiedniego planowania. ⏩ The practical application of “Rocks, Pebbles, Sand”
  17. Trochę mało “mięsne” wytłumaczenie różnicy pomiędzy Features oraz Epics, w kontekście układania backlogu produktu, np. w JIRZE. ⏩ What are epics and features?
  18. Dlaczego VSM (Value Stream Mapping) jest tak istotne w Lean? ⏩ Understanding the Fundamentals of Value-Stream Mapping
  19. Ciekawe wnioski zebrane z analizy prac oraz publikacji związanych z tematem kros-funkcjonalnych zespołów. ⏩ Cross-Functional Teams: A Summary of 20 Popular Studies
  20. Fajny framework dla współpracy EMa oraz PMa w zespole. ⏩ PM & EM: Rules of Engagement
  21. Nie lubię generalizowania i widzę wartość w misji dla produktu czy organizacji, ale też rozumiem podejście autora. ⏩ Mission statements are worse than worthless
  22. Nie zgadzam się z wieloma punktami tego materiału i chętnie kiedyś bym z autorem porozmawiał. Po pierwsze, jakiekolwiek rozumowanie punktów w czasie nie ma sensu. Po drugie przykłady z velocity są celowo tak skonstruowane, aby pokazały bezsens velocity. ⏩ The conundrum about Story Points — pointless or not?

Do oglądania | słuchania

  1. Roy Osherove opowiada o praktykach XP, które możecie dodać do Scruma. Przyznam szczerze, że niewiele nowego dowiedziałem się z materiału. Nawet w pierwszych kilku minutach znalazłem byka w zrozumieniu Scruma (co zawsze jest fajne, jeśli się słucha kogoś “ważnego”), ale jeśli np. XP to dla was wyłącznie system operacyjny Microsoftu, to polecam. Putting the XP in Scrum • Roy Osherove • GOTO 2021

Heheszek

https://twitter.com/anothercohen/status/1556799390207148036?t=czTvNck3b2um8WmvUWeyDw&s=19

Source: link