Do czytania

  1. Nic odkrywczego, jednak dużo informacji zebranych w jedno miejsca. Nadaje się na przypomnienie lub materiał pod przygotowanie się do prezentacji. ⏩ Actionable Agile Metrics For Scrum, Kanban, SAFe, or ANYTHING! How to get started!
  2. Przeczytajcie, jeśli kiedykolwiek widzieliście decyzję, aby nie poświęcić naprawienie czegoś permanentnie, bo pozbycie się problemu to “przecież tylko pięć minut Krzyśka”. ⏩ Waste Snake
  3. Plusy i minusy stabilnych zespołów. ⏩ How long should we keep the team together?
  4. Wchodząc w materiał, spodziewałem się jednak nieco więcej wskazówek, metod i narzędzi, jak jako organizacja czy jej członek, poradzić sobie ze zmianą jej struktury, a tutaj bardziej indywidualne i osobiste rady dla osoby w tej sytuacji. ⏩ Oh Shit, You’re Going Through a Reorg
  5. Czym zajmuje się HoP? Zero zaskoczenia, ale może ktoś z was zbliża się do roli Head of Product albo pracuje z taką rolą. ⏩ What Should a Head of Product Do?
  6. Przykład gry, której celem jest dekompozycja skomplikowanych problemy, identyfikując podstawowe przeciwieństwa w systemie, zwanymi polaryzacjami. ⏩ Even Flow
  7. Budowanie MVP, niezależnie od tego, czy pracujemy w Scrumie czy stosujemy Kanban na naszym procesie. ⏩ How to deliver the MVP using Scrum and Kanban?
  8. Ciekawy materiał wskazujący wnioski z adaptacji przez organizacje SAFe, pokazujący rzeczy, o których warto pomyśleć przy aplikacji frameworka. Przy czym nie demonizuje go. ⏩ What SAFe doesn’t tell you
  9. Refactoring - czym jest i jak sobie z nim radzić? ⏩ How To Understand Refactoring
  10. Doskonale rozumiem autora, kiedy jest zdumiony pytaniami o to, czy Agile działa z deadline’ami. Oczywiście. Czemu nie?! ⏩ Can Agile and deadlines coexist in perfect harmony?
  11. Wyprowadzenie do Shape Up od Basecamp. ⏩ Why we transitioned from Sprints to Basecamp’s “Shape Up” methodology
  12. Przyznam szczerze nie wszystko z tego tekstu uważam za słuszne do wdrożenia dla organizacji, szczególnie kwestie kompozycji zespołów i mieszania ekspertów z juniorami, ale sam temat architektury systemu i komunikacji, jak najbardziej spoko. ⏩ How teams are organized will influences your product more than you might realize.
  13. Fajne porównanie ekspedycji na Biegun Płd. z transformacją organizacji ku Agile. ⏩ 3 Amazing Reasons Your Agile Transformation May Go South
  14. Gra tłumacząca istotę limitowania rozgrzebanych tematów. ⏩ The WIP Drinking Game
  15. Trudna relacja pomiędzy CEO i CPO czy po prostu osobą produktową, np. PO. ⏩ CEOs and Product Leaders
  16. Słyszałem już wiele na temat Scatter-Gather, ale w kontekście odwrotnym, gdy najpierw zbieramy zespół, następnie się rozchodzimy, aby finalnie znów się spotkać. Tutaj natomiast fajnie, bo można przeczytać o bolączkach podejścia tak globalnie stosowanego z organizacjach. ⏩ Scatter-Gather
  17. Użyteczny materiał, jeśli zastanawiamy się nad powierzeniem roli Scrum Mastera, członkowi zespołu developerskiego. ⏩ Does It Make Sense for Developers to Wear the Scrum Master’s Hat?
  18. Wprowadzenie do Story Mappingu. ⏩ What is User Story Mapping?
  19. I od razu ściąga od samego Jeffa Pattona. ⏩ Story Mapping Quick Reference

Heheszek