Do czytania

  1. Toyota Productions System skupia się na eliminacji strat, przy czym określa ich 8 rodzajów, które aplikują się również poza przemysł motoryzacyjny. ⏩ The 8 Wastes of Lean
  2. Czym jest Value Stream Mapping/Management oraz jakie korzyści dają oba terminy organizacją. ⏩ Value Stream Mapping And Value Stream Management: How They Can Work For You
  3. Kaizen, a więc znów TPS i ciągle doskonalenie. ⏩ Kaizen: The Japanese Approach to Continuous Improvement 
  4. Nigel Baker staje w obronie Scrum Alliance (i pochodnych), które często stają się elementami drwin w sieci jako fabryki certyfikatów czy fake agile’a.Idiots gotta idiot: Badmouthing the ScrumAlliance.
  5. A skoro już mówimy o fake agile, to jak rozpoznać, czy nasza praca/projekt/organizacja ma Agile tylko w nazwie, czy ogłoszeniach o pracę. ⏩ Is your team “pretending” to be agile?
  6. Od czasu do czasu dobrze się przebadać (powiedział człowiek, unikający badania ogólnego jak ognia :P), a to dotyczy również organizacji i tego, czy naprawdę skoncentrowana na produkcie. ⏩ Product Development Health Check Playbook
  7. Jakie są cechy dobrej roadmapy - szok, nie chodzi ładnie prezentowanie się na kalendarzu. ⏩ Three Qualities of Great Product Roadmaps
  8. Co mówi statystyka na temat średniego czasu dostarczenia MVP produktu do klienta? Jak i kiedy podejść do tworzenia MVP? ⏩ How Long Does It Take to Build an MVP? (Minimum Viable Product)
  9. Kolejne case study z wielkiej transformacji giganta. Tym razem BOSCH. Ja tu się zastanawiam, jak przywrócić na odpowiednie tory zespół kilkudziesięcioosobowy, a tam w świecie transformują organizacje 40k+. ⏩ Reinventing Bosch: A Radically New Way Of Working
  10. Wskazówki, jak poradzić sobie z przemodelowaniem organizacji do pracy pracowników w domu oraz ciekawe podejście ROWE. ⏩ How to Achieve Sustainable Remote Work
  11. Podsumowanie ksiażki “Extreme Ownership” dla zainteresowanych tematem, a nie mających czasu na materiał Jocko Willinka and Leifa Babina. ⏩ Extreme Ownership: A Critical Review
  12. Jak „wyciągnąć” z zespołu najlepsze, co w nich drzemie, bez mikro-zarządzania i rozkazów. ⏩ How To Get The Most Out Of Your Team
  13. Konflikty w zespole są naturalnym elementem współpracy i potrafią być potężnym narzędziem w podejmowaniu trafnych decyzji, ale potrafią również zniszczyć produktywność i zabić motywację. Jak reagować na zalążki negatywnych konfliktów. ⏩ How to Work with Someone Who Creates Unnecessary Conflict
  14. Powracający temat wrzutek i wrzuteczek do sprintu. Jak sobie z nim radzić? ⏩ Unplanned work after the sprint starts?
  15. Consensus w zespole - przydatne przykłady warsztatów i aktywności wspierających dojście do wspólnego rezultatu w konfliktach czy dyskusjach. ⏩ Team Alignment in VUCA”O” Times: Try W3 x 124A (What, So What, Now What x 1-2-4-All)

Do oglądania | słuchania

  1. Inspirujący TED talk od Dave’a Dame’a, łączący jego ścieżkę walki o zmianę nastawienia świata do niego jako osoby niepełnosprawnej, z niepełnosprawnością organizacji - świetny zwrot. ⏩ Sprinting with Cerebral Palsy | Dave Dame | TEDxToronto
  2. Ciekawa rozmowa z Rickiem Mironovem, konsultantem zarządzania produktem i biznesem, który o HIPPO mówi tylko chwilę, a sporo czasu poświęca kulturze organizacji skoncentrowanej na swoich klientach i danych. ⏩ Product Therapy: What Do You Do With a HIPPO? (Feat. Rich Mironov)

Heheszek