Do czytania

  1. Bardzo pomocne wskazówki dla prowadzenia szkoleń z Agile oraz pochodnych, na podstawie programu nauki zwinności dla szkół i liceów. ⏩ Teaching Agile in Schools: The Triumphs and Enlightenments
  2. Slack od kuchni - spojrzenie zza kulisy naszego ulubionego korpo-komunikatora. ⏩ Building Products at Slack
  3. Muszę przyznać, że o ile materiał był dla mnie ciekawy, tak bardzo sceptyczny jestem do tworzenia kolejnego bytu wewnątrz organizacji, na poczet transformacji agile. Agile powinno być skalowaniem organizacji w dół. Nie rozrostem struktur. Nie kupuje pomysłu ATO. NIESTETY, wyobrażam sobie, że zarządy kupią ATO bez wahania, bo wygląda na coś, co można wziąć z półeczki z narzędziami. ⏩ Why an agile transformation office is your ticket to real and lasting impact
  4. Jak Scrum radzi sobie z twardymi deadline’ami? Lepiej niż się możecie spodziewać. ⏩ Can Scrum work for hard deadlines?
  5. Jeff Patton na przykładzie z własnego życia ładnie opisuje esencję myślenia produktowego, autentycznie skierowanego na kliencie…tym prawdziwym kliencie. ⏩ The Mindset That Kills Product Thinking (w materiałach wideo jest więcej!)
  6. Okazuje się, że każdy z nas ma w sobie trochę gada :P Czas go okiełznać i przejść z nim na przyjacielskie stosunki. ⏩ Building Stronger Human Teams by Managing the Inner Lizards
  7. Zamiast pytać: „Ile potrzebujemy ludzi i czasu na zrobienie tego?”, powinniśmy się zastanowić: „Ile jesteśmy w stanie dostarczyć, mając tyle czasu i ludzi?” - ile razy to powtarzam zespołom to ja już sam nie wiem :) ⏩ Software is not a lump or work to do (and the laws which prove it)
  8. W materiale poniżej traktującym o modelu Spotify widzimy skutki jednego ekstremum (zespół musi posiadać wszystkie role), natomiast tutaj Mike Cohn przedstawia problem: każdy w zespole potrafi wszystko - równie niebezpieczne założenie. ⏩ Cross Functional Doesn’t Mean Everyone Can Do Everything
  9. Znajomy z pracy poleciał mi aplikacji Blinkist, w której można słuchać audiobooków, ale (co ważniejsze) streszczeń, które producent apki nazywa blinkami - stąd nazwa aplikacji. Ciekawy pomysł, całkiem treściwe podsumowania książek, które wyciągają z niej najważniejsze punkty i je przedstawiają w skróconej formie. Niestety abonament dla mnie za duży, ale za to udało mi się wysłuchać podsumowań kilka książek Patricka Lencioniego, na które nigdy nie miałem czasu:
    • Getting Naked - o sile obnażania się ze swoich słabości i szczerości wobec klienta czy pracownika,
    • The Five Dysfunctions of a Team - chyba najbardziej popularna książka Lencioniego, którą przeczytałem w całości wieki temu, must read dla każdego lidera,
    • The Ideal Team Player: How to Recognize and Cultivate The Three Essential Virtues - jakie cechy powinny posiadać osoby, które mają budować nasz samo-organizujący się zespół,
    • The Truth About Employee Engagement - świetne przedstawienie źródeł niezadowolenia z miejsca pracy oraz braku zaangażowania, jednocześnie dając wskazówki zapobiegnięcia powyższym dla liderów i pracowników,
  10. Mógłbym powiedzieć, że z tekstem zgadzam się tak 50/50. Niektóre wnioski zbyt ostre (widać mocne zdenerwowanie sytuacją w IT), ale pozostałe bardzo trafne i słuszne w kontekście prowadzenia rozmów o Agile oraz posługiwaniu się samym słowem w pracy. ⏩ Truth, Lies, and Agile
  11. Przykłady produktów oraz usług, które swój sukces zawdzięczają Design Thinking. ⏩ 11 Products & Services Made Using Design Thinking
  12. Case study z prowadzenia zespołu marketingowego, który nie radził sobie z nadążaniem za wymaganiami klientów i adoptował Scruma jako proces. ⏩ Scrum for Digital Marketing—Control the Chaos and Deliver Value
  13. Kolejny przykład zespołu, który zmieniał swoje podejście do estymacji i m.in. eksperymentował z No Estimates. Pikanteria dodaje fakt, że chodzi o projekty rządowe. ⏩ No Estimates at Scale in the US Federal Government
  14. Niezwykle przydatne wskazówki dla przeprowadzenia szacowania projektów wagi enterprise. Jak podejść do tego zdrowo i ze zrozumieniem, że szacunki muszą być traktowane jako prognozy. ⏩ Planning & estimating large-scale software projects
  15. Leadership w zespole rozproszonym - przydatne ‘how to’ + ładnie wypunktowane cechy prawdziwego lidera. ⏩ leadership in a distributed workplace
  16. Seth staje się powoli moim ulubionym blogiem z kategorii ciekawych przemyśleń i tych pobudzających myślenie. Tutaj o spojrzeniu na swoją pracę, jej rodzaj i co z niej wyciągamy dla siebie. ⏩ A return to cottage work
  17. Czyli Agile Manifesto powinno być rozszerzone o jeszcze jedno zdanie związane z wyższością skutków pracy nad wypadkową działań? ⏩ Successful outcomes over efficient delivery?

Do oglądania | słuchania

  1. ⭐ Cała prawda o modelu Spotify. Musicie tego posłuchać. ⏩ Stealing from the best, lessons from three years at Spotify
  2. Wyciągnięty z tekstu Jeffa o myśleniu produktowym - polecam jako uzupełnienie. ⏩ Output vs. Outcome & Impact
  3. Termin MVP wbudza ostatnio wiele dyskusji w sieci, m.in. na Twitterze, na którym głos zabrał sam Jeff Patton. Tutaj jednak prezentuje materiał, który pojawił się gdzieś w odpowiedziach powyższych dyskusji, a całkiem trafnie opisuje skrót. ⏩ What is MVP?

Heheszek