Do czytania
- Wraz ze zmianami w organizacji, dojrzewaniem zespołów (jak i całej organizacji) zmieniać powinna się strategia działania agile coacha, scrum mastera czy lidera - zwał jak zwał :) ⏩ The Changing Role of the Agile Coach
- Jak dobrze żyć z deadline’ami. ⏩ How (not) to miss a deadline
- Metryki projektowe to jedno, ale wybranie odpowiednich metryk dla produktu, to zupełnie inna para kaloszy, którą staram się okiełznać. ⏩ Measuring Impact — Picking the right metrics in Product
- Niezwykle istotny i trudny do ogarnięcia temat, więc nic dziwnego, że post od Mike Cohna nie daje jasnego rezultatu, a nakreśla problem i jego składowe. Polecam. ⏩ How to Reward Agile Teams
- Krótka historia o tym, że problem jest poza naszymi salami konferencyjnymi i arkuszami Excela, i trzeba po niego iść samemu. ⏩ Steve BlankYour Product is Not Their Problem
- Wszyscy spotkaliśmy się z wyzwaniami dostarczaniem rozwiązań, wartości, funkcji czy kodu, ale co z wyzwaniem redukowania stanu produktu? Bardzo ciekawy temat, o którym złożoności się wcześniej nie zastanawiałem. ⏩ Upsides to unshipping: The art of removing features and products
- NIE UŻYWAJCIE STORY POINTÓW DO PORÓWNYWANIA ZESPOŁÓW, NA LITOŚĆ BOSKĄ! ⏩ Measuring Productivity by Ron Lichty
- Bardzo fajne wprowadzenie do LeSS, które na ogólnym poziomie przedstawia, czym jest i czym różni się od np. SAFa. ⏩ LeSS from the Trenches: from a leader’s perspective - A quick overview of LeSS
- Oraz follow-up do powyższego, pokazujący realne zastosowanie, wraz z wyzwaniami i rozwiązaniami. ⏩ LeSS from the Trenches — from a leader’s perspective - How we structured our 20 teams into a LeSs structure and our challenges
- Budowania zwinnej organizacji z zachowaniem swojej kultury oraz skalowanie to cholernie duże wyzwanie - oto dlaczego. ⏩ Why it’s difficult to build teams in high growth organisations
- Podejmowanie decyzji w organizacji to nie lada wyzwanie. Szczególnie jeśli chce się to robić sensownie i z zaopiekowaniem interesu wszystkich zaangażowanych stron. ⏩ Making Effective Product Decisions: Tips for Deciding with Stakeholders and Dev Teams
- Spojrzenie na wspracie, jakim mogą być dla Agile metryki OKR. ⏩ Reawakening Agile with OKRs?
- Wskazówki dla osób zmieniających miejsce pracy i szukających w nowym prawdziwej koncentracji na produkcie oraz zwinności. ⏩ How to know if you’re interviewing at a product-led company
- Fenomenalny ruch ze strony Dave Snowdena oraz osób zajmujących się frameworkiem Cynefin, którzy w dobie pandemii ostanowili zbudować podręcznik korzystania z frameworka wspólnie z Unią Europejską - mega! ⏩ Announcing the publication of Managing complexity (and chaos) in times of crisis. A partnership between the Cynefin Centre and the EU
- Jednym z wyzwań, jakie każda organizacja produktowa musi podjąć, aby osiągnąć sukces lub nim w trwać, to określenie Gwiazdy Północy, a więc znaku, za którym będzie podążać we wszystkim, co robi. ⏩ Choosing Your North Star Metric
- Bardzo interesujący materiał od Setha Godina na temat PLACEBO, czyli kłamstwa, które staje się prawdą za naszą sprawką. Czy stosowanie tego efektu jest etyczne? Gdzie jest granica kłamstwa i reklamy? ⏩ PLACEBOS
- Szybka wizualizacja przydatna w trakcie wyjaśniania negatywnych skutków częstego mieszania w składach zespołów. Wiecie, o co chodzi. Model Truckmana oczywiście. ⏩ Scrum Master Skills: Visualizing the Cost of Team Building with the Tuckman Model
- Od razu zaznaczam, że materiał jest tekstem publikowanym przez ekipę Aha! na temat korzystania z ich własnej aplikacji, aczkolwiek jest tu kilka przydatnych punktów o korzyściach pracy zdalnej. ⏩ 4 Lessons From 8 Years of a Completely Remote Team
- O metrykach, które mają znaczenie. Bardzo istotne. ⏩ Product metrics that matter
- Design Thinking z perspektywy osoby, która uczy i wspomaga designerów. ⏩ The Rise Of Design Thinking As A Problem Solving Strategy
- Dlaczego zespoły produktowe są lepszym podejściem dla organizacji zwinnych niż podejście projektowe? ⏩ Products Over Projects
- Bardzo trafne spostrzeżenia na temat dokładnych estymacji, i co to w ogóle znaczy? ⏩ Accurate Estimations
- Podoba mi się to stwierdzenie: “To me the question isn’t which (Design Thinking, Agile or Lean Startup) is the best? The answer is not when to use each, but understand how to apply all”. ⏩ Design Thinking, Lean Startup, Agile? There is a Bigger Thing Happening
- John Cutler robi recenzję opublikowanego How-To modelu Shape Up od Basecamp. O ile część dotycząca poszczególnym stronom, wymaga przeczytania samego dokumentu, tak początkowe „notatki” są przydatne i bez znajomości Shape Up. ⏩ Review Notes: Shape Up
- OKR w Agile na przyjemnej inforgrafice. ⏩ OKRs in Agile infrographic
Do oglądania | słuchania
- Świetny talk dotyczący pozytywnych efektów zbliżania zespołu do klienta na wielu płaszczyznach i przez wiele sposobów, np. częstym dostarczaniem albo usuwaniem warstw pomiędzy stronami. ⏩ Minimise the Gap Between Maker and User - my keynote from Mind the Product, London 2019
- Inspirująca rozmowa Richarda Kasperowskiego z Jeffem Sutherlandem na temat tego jednego idealnego zespołu, za którym liderzy gonią i o nim marzą. ⏩ What Does It Take to Have a Great Agile Team?
- Kapitalne wprowadzenie do LeSS. Do tego, czym LeSS jest i jakie zmiany wnosi do organizacji + równie świetne wytłumaczenie, jak fatalnym pomysłem, są zespoły komponentowe. ⏩ Craig Larman - Evening Session - Introduction to Large Scale Scrum (LeSS)
