Do czytania

  1. Gdy największym problemem transformacji agileowej są liderzy i zarząd. W jakie pułapki wpadamy, zabierając się cały proces i czego unikać. ⏩ How Leaders Get in the Way of Organizational Change
  2. Porównanie zespołów skierowanych na produkt i projekt. Coś, co często stosuje się zamiennie, a fundamentalne się od siebie różni. ⏩ Product vs. Project Teams
  3. Przydatny formularz/ankieta, który pozwala nam określić moc i pewność naszych hipotez oraz faktów. ⏩ Business Testing: Is your Hypothesis Really Validated?
  4. Niedawno na DW opublikowałem ćwiczenie, które miało na celu team building poprzez poznanie swoich umiejętności i stan, kluczowych dla sukcesu projektu, cech całego zespołu. Mógłbym z poniższego materiału wziąć kilka wskazówek, szczególnie przy budowaniu ćwiczenia. Dosyć podobny sposób realizacji, aczkolwiek ten materiał eksploruje cechy zespołu(ów) pod budowanie kultury rozwoju i nauki - bardzo ważne dla zwinności organizacji. ⏩ Six Steps Towards Self Learning Teams and Organizations
  5. Ninja i praca? O tak! Poznajcie Nijute, a więc “mądre słówko z Azji”, żeby sprawiać pozory, gdy rozmawiamy o problemach. ⏩ Nijute: how to solve impossible problems
  6. Widząc obrazek jako zapowiedź tego artykułu, pokusiłem się o głupi żart, albowiem widziałem tyle niedziałających płaskich struktur organizacji, że uważam je za marzenie ściętej głowy.  W odpowiedzi pojawił się autor, mocno reagując na mój wpis (i słusznie), więc usiadłem do materiału i…sypię głowę popiołem. Bardzo ciekawy artykuł, realne przykłady i nadzieja, że się da :) Polecam. ⏩ 3 Organizational Models To Decentralize Your Company - Radically
  7. Takeshi Yoshida, również znany jako Coach Takeshi na YT, zaciekawił mnie materiałem o połączeniu Scruma i Design Thinking, co brzmi na papierze jako bardzo fajne połączenie. ⏩ Why Design Thinking + Scrum Makes a lot of Sense
  8. Bardzo podoba mi się ten szablon do stosowania Rapid Design Thinking np. podczas Sprint Planningu. ⏩ Rapid Design Thinking template: Ideate customer solutions in less than 30 minutes
  9. Bardzo przydatne narzędzie do prowadzenia retro w formie cyfrowej. ⏩ Fun Retrospectives
  10. Jak ocenić czy Scrum jest rozwiązaniem dla naszej sytuacji? Jak dobrać rozwiązanie do momentu, w którym znajduje się nasz projekt? ⏩ On Complexity: Why Your Software Project Needs Scrum
  11. Bardziej ciekawostka aniżeli materiał związany z pracą lidera, czy ogólnie zatrudnionego w IT, ale ciekawy temat. ⏩ How people get rich now
  12. O różnicy pomiędzy zrozumieniem a rozumieniem się. ⏩ TBM 17/52: Decision Making vs. Decision Understanding
  13. RAGE - przydatne narzędzie, przygotowujące nas na nieuchronne pytanie: dlaczego tak wolno?. Prawdopodobnie każdy lider spotkał się z nim nie raz w swojej pracy, a tutaj autor przedstawia sposób, w jaki możemy w mierzalny sposób podejść do odpowiedzi. ⏩  RAGE. A simple way for product managers to answer the question “Why does everything take so long?”
  14. W jaki sposób mierzyć dług techniczny i go klasyfikować? ⏩ How to measure technical debt
  15. Fascynujący (ale i trochę przerażający) materiał o braku prezentacji na spotkaniach w Amazon oraz „słynnego sześćciostronica”. ⏩ The Anatomy of an Amazon 6-pager
  16. Jak taktownie mówić NIE, a raczej, jak być przygotowanym do tego i nie dać się zaskoczyć. ⏩ Tactfully rejecting feature requests
  17. Bądźcie czujni. Nawet jeśli wasza transformacja ma się świetnie w organizacji, to licho przeszłości czyha - i może wrócić! ⏩ Defeating The Disease Of 20th Century Management

Do Oglądania | słuchania

  1. Fajny materiał od panów z kanału #białko i nie, nie jest to kanał dla kulturystów. ⏩ Czym jest Cynefin framework?
  2. Coach Takeshi tłumaczy, na czym polega Design Thinking. Jakie są jego korzyści, wady i zastosowania. ⏩ Welcome to Design Thinking

Heheszek

Zdjęcie

https://twitter.com/AlyndertheRed1/status/1395108500733403136?s=19